¿Estás pensando en crear tu propia Startup? Es una idea excelente, hoy en día tener tu propio negocio te brinda beneficios únicos. Cada vez más emprendedores se suman a esta idea y se esfuerzan por crear su marca.

De hecho, el reporte AGER de Emprendimiento Global en México nos demuestra que el 67% de los mexicanos consideran que la oportunidad de tener ingresos extra es una de las tres principales razones para emprender.

Además, este mismo reporte nos dice que el 77% de los encuestados mayores de 35 años, consideran el trabajo independiente como la principal razón para emprender su negocio.

Cualquiera que sea la razón, eso los motiva a convertirse en dueños de negocios, y si tú quieres aprender cómo iniciar un negocio, aquí te diremos como.

Determina qué tipo de negocio tendrás

Lo primero que debes hacer para aprender cómo iniciar un negocio es escoger qué tipo de negocio quieres. Tener una idea sólida de lo que quieres llevar a cabo te ayudará a formar una empresa exitosa a pesar de las dificultades.

Para encontrar la idea que quieres implementar es esencial que realices un estudio del mercado en el área que te gustaría desempeñarte. Para ello, debes ver cuáles son las necesidades de las personas, que hace la competencia para solventarlas y todo lo relacionado en este escenario.

Una vez que las tengas, porque es probable que sean varias, debes verificar su eficacia. Esto lo puedes lograr al someterlas a escenarios negativos y pidiendo feedback a amigos que tengan experiencia en la materia.

Escoge un marco legal para tu empresa

Cómo segundo paso en esta guía sobre cómo iniciar un negocio, debes escoger un marco legal. En la actualidad existen varios tipos de estos marcos como Sociedad Anónima, Sociedad en Comandita Simple, Sociedad Colectiva y más.

Sin embargo, queremos resaltar dos de las opciones más populares las cuales son Empresa Unipersonal y Sociedad de Responsabilidad Limitada.

La Empresa Unipersonal es fácil de organizar, ya que es aquella que está constituida por un solo individuo que se responsabiliza por todo. Sin embargo, tiene sus desventajas, puesto que si existen deudas, el propietario será el único responsable.

Por otro lado, la Sociedad de Responsabilidad Limitada o SRL es una sociedad mercantil. Esta cuenta con un determinado número de socios que aportan capital a la empresa. Sin embargo, esta es más difícil y costosa de formar.

Registra el nombre de tu marca

Es importante que para aprender cómo iniciar un negocio, escojas un nombre para registrar tu marca. Para ello, debes verificar que en tu país el nombre que hayas pensado esté libre, es decir, que no esté ocupado por otra empresa.

Debes estar muy atento en este paso, ya que es tedioso y exige mucha documentación. Sin embargo, más que un desafío debes verlo como un escalón más hacia el éxito.

Consigue las licencias y permisos para que funcione tu empresa

Siempre será necesario cumplir con la parte legal si deseas aprender cómo iniciar un negocio o Startup con éxito. Debes reunir todos los requisitos que solicita la entidad jurídica de tu país para solicitar las licencias y permisos que necesitas.

En algunos países, si vas a vender productos necesitarás un permiso de venta, pero como lo mencionamos, esto varía según tu localidad. Por ejemplo para conseguir los permisos y licencias para una empresa en México el propietario debe:

– Inscribirse en el Registro Federal de Contribuyentes.

– Registrarse en el Sistema de Información Empresarial Mexicano.

– Inscribirse en el Instituto Mexicano de Seguridad Social.

– Entre otros requisitos.

Describe la misión y visión de tu empresa

Este es un punto muy importante en el proceso de creación de una Startup, ya que es lo que define qué es lo que quieres lograr y cómo vas a hacerlo. Tener una misión y visión te ayudará a mantenerte enfocado, generar buenos resultados y producir contenido de valor.

Para describir ambos puntos debes preguntarte ¿A qué se dedica mi empresa? ¿Qué problemas puedo solventar? Teniendo esto en mente, crearás una descripción clara y precisa que tus clientes podrán ver.

Las marcas que no tienen definida su visión, dudosamente encuentran la forma de progresar, es como un barco a la deriva, sin dirección o destino fijado. Por ello, si no quieres que te pase, debes implementar este punto que cumple un papel importante en el proceso de cómo iniciar un negocio.

Consigue el capital que necesita tu negocio

Todo emprendedor necesita capital para llevar a cabo la creación de su Startup. Desafortunadamente, no todos cuentan con la financiación necesaria para continuar con su cometido. Es por ello que para mostrarte cómo iniciar un negocio con el capital que requieres, te damos algunas sugerencias:

1. Optar por el autofinanciamiento si cuentas con el dinero necesario.

2. Solicitar un préstamo para pequeñas empresas (capital de riesgo).

3. Buscar un socio silencioso.

4. Solicitar financiación colectiva.

5. Pedir el apoyo de amigos y familiares.

Crea tu plan de marketing

El último paso en esta guía sobre cómo iniciar un negocio o Startup es crear un plan de marketing efectivo. Si ya pensaste en una idea, registraste tu marca , reuniste los requisitos legales y conseguiste el dinero necesario, es hora de pensar a quién vas a vender tus productos o servicios y como.

Para ello debes considerar varias cosas como las siguientes:

1. Quién es tu público objetivo.

2. Cómo tu producto o servicio puede ayudarlos.

3. Qué edad tienen.

4. Su clase social.

5. Cuáles son sus necesidades e intereses.

7. A que se dedican.

8. Qué redes sociales utilizan.

9. Entre otras cosas.

Con toda esta información a la mano, podrás crear un plan de marketing eficaz que te brinde resultados.

Sin embargo, hoy en día no es tan efectivo hacer estos análisis sin las herramientas necesarias. Un software CRM como el de Oracle NetSuite te ayudará a recopilar y analizar los datos con mayor detalle para entender mejor a tu público objetivo.

De igual forma, Oracle NetSuite ERP será muy útil en cada etapa de crecimiento de tu negocio. Sus numerosos módulos y funcionalidades optimizarán tus procesos sin importar cuanto crezcas.

En conclusión, para crear un negocio o Startup con éxito, estas sugerencias combinadas con los beneficios tecnológicos de un ERP y CRM, es todo lo que necesitas para cumplir tu objetivo. Netsoft es el partner No. 1 de Oracle NetSuite en Latam. Contamos con +13,000 usuarios en diversas industrias, tú puedes ser uno de ellos, ¿Te animas? No dudes en contactarnos.

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¿Has experimentado esta baja de consumidores? Es muy probable que si, en algún momento todos pasamos por esto, y ya que este es el caso ¿qué podemos hacer para evitar que suceda?

En este espacio queremos revelarte la verdad detrás de la pérdida de clientes. Pero esto no es todo, puesto que deseamos mostrarte las soluciones que debes implementar para fidelizar y retener a tus consumidores.

Razones por las que se genera pérdida de clientes

Existen muchas razones por las que los consumidores se alejan de tu empresa. En esta ocasión te traemos los motivos de la pérdida de clientes más comunes actualmente. Conocerlos te ayudará a identificar los puntos débiles en tu organización y solucionarlos cuanto antes.

Errores o fallas en el servicio

Es normal encontrar errores o fallas dentro de un software o herramientas digitales. Además, si tu empresa es del tipo que ofrece sistemas de gestión o similares, es común que en algún momento descubras inconvenientes que no habías visto antes.

Sin embargo, si estos son muy frecuentes y no presentas soluciones a tiempo, tus consumidores se sentirán disgustados y buscarán otra solución. Más aún si estos dependen totalmente de tu herramienta para realizar su trabajo. Es por ello que esta es una de las razones de la pérdida de clientes.

Soporte técnico deficiente

El soporte técnico deficiente es otra de las causas de la pérdida de clientes. Por ejemplo, una persona con un trabajo completamente en línea necesita una buena conexión a internet.

Si en un momento dado empieza a experimentar fallas, conexión muy lenta o caídas constantes llamará de inmediato a soporte. Pero si este equipo no es proactivo y su atención al cliente es deficiente, es muy probable que termine buscando un mejor proveedor.

Convencer a los clientes de realizar una compra innecesaria

Es bueno hacer un mayor esfuerzo para incrementar las ventas, lo que no es bueno es convencer a las personas de comprar algo que no necesitan.

Esto es un error que comúnmente cometen las empresas, creen que intentar que los consumidores se lleven más de lo que pensaban es algo bueno. En muchas ocasiones funciona, pero no cuando se trata de algo que no necesitan.

Por lo general, los equipos de ventas llegan a utilizar tácticas agresivas que incomodan a las personas. Además, vender un producto que no necesitan solo empeorará tu reputación, y tendrás que invertir dinero en compradores que no progresarán, lo que aumentará la pérdida de clientes.

Complejidad para utilizar el producto o servicio

Una herramienta que es muy compleja de entender y difícil de utilizar es otra de las razones de la pérdida de clientes.

Piénsalo, hoy en día las personas están buscando soluciones inmediatas y fáciles de manejar. Aunque no siempre ocurre, llega un momento en que un programa o software muy complejo se convierte en un dolor de cabeza.

En una empresa, los empleados pueden empezar a quejarse con sus superiores porque no pueden usar bien la herramienta. Si el tema se intensifica, la solución más factible que encontrarán es cambiar a otro software similar pero con una funcionalidad mucho más amigable.

Precios muy elevados

Los precios exagerados o subir los costos de forma repentina y sin previo aviso es otra de las razones de la pérdida de clientes.

No queremos decir que no debes aumentar tus costos, sino que debes estudiar muy bien la situación antes de hacerlo. Muchas personas se van cuando ven que el producto o servicio es muy costoso y no los satisface completamente.

Es decir, si consideran que lo que les ofreces no vale lo que están pagando, investigarán otras opciones en el mercado que sí cumplan con sus expectativas de calidad y precio.

Esto es lo que debes hacer para disminuir la pérdida de clientes

La retención de clientes no es un trabajo fácil, pero que seguro te traerá muchos beneficios. De hecho, investigaciones realizadas por Bain & Company y Mainspring demuestran que aumentar la tasa de retención de clientes un 5% incrementa un 75% la rentabilidad de un negocio.

Así que para evitar pérdida de clientes asegúrate de hacer lo siguiente:

1. Trabaja con tus mejores clientes: Si bien todos los clientes son importantes, debes enfocarte en aquellos que aportan más ingresos a tu empresa.

Encontrar personas nuevas o enfocarse en las que están a punto de irse es mucho más costoso. Por eso, mantente al tanto de tus mejores consumidores.

2. Sé proactivo para resolver problemas: Cómo lo mencionamos, un soporte técnico deficiente es la causa de muchas pérdidas. Por esta razón debes ser proactivo, no esperes a que surjan los problemas.

Comunícate con tus clientes constantemente para conocer su situación actual. Pregunta cómo se siente con tus productos o servicios y detecta cualquier falla que necesite atención inmediata.

3. Muestra como funciona tu producto o servicio: Debes asegurarte desde el principio que tus compradores entiendan como funciona lo que les ofreces. Tener conocimiento sobre su uso, herramientas y características los ayudará a evitar la frustración de aprender algo nuevo y verán qué te preocupas por su progreso.

4. Crea promociones estratégicas: Es importante que ofrezcas incentivos a tus clientes para que permanezcan. Crear promociones estratégicas los hará sentir muy bien y verán que son valiosos para ti.

5. Escucha a tus clientes: Si quieres saber donde mejorar, nadie mejor para decírtelo que tus propios compradores. Mantén una comunicación constante con ellos, crea encuestas y realiza llamadas de verificación para saber qué es lo que debes hacer para ofrecer un mejor servicio.

La mejor tecnología puede ayudarte a retener a tus clientes

Conoces las razones detrás de la pérdida de clientes y lo que debes hacer para evitarlo. Es un trabajo arduo, pero te brindará grandes beneficios.

En la fidelización y retención del cliente una herramienta eficaz es el CRM de Oracle NetSuite. Este software de gestión tiene todo lo que necesitas para mejorar tu interacción con ellos y fortalecer su relación. Además, su inteligencia artificial e interfaz intuitiva te ayudarán a conocerlos mejor.

Con 16 años de experiencia y más de 200 implementaciones, Netsoft ha logrado posicionarse como el partner #1 de Oracle NetSuite en Latinoamérica.

Una vez llevada a cabo la implementación, nuestro equipo de expertos seguirá acompañando a tu empresa en su crecimiento. ¡Únete a nuestros más de 13,000 usuarios! Contáctanos.

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En la actualidad existen muchas soluciones ERP que pueden impulsar el crecimiento de tu empresa. De hecho, Gartner nos dice que para 2026 el 40% de las organizaciones que se centran en servicios consolidarán sus principales funciones financieras, recursos humanos, pedido al cobro, adquisiciones y operativas en una única suite ERP.

Como vemos, los negocios que se centran en servicios buscarán cada vez más las ventajas de un sistema de gestión empresarial, sin embargo, con tantas opciones en el mercado es probable que tengas una pregunta: ¿Cuál es el mejor proveedor para mi empresa?

Por medio del Cuadrante Mágico de Gartner puedes conocer cuál es la mejor solución ERP en la actualidad. Varias empresas han demostrado porqué son las mejores opciones, sin embargo, te mostraremos que Oracle NetSuite es la mejor opción que puedes elegir.

Oracle NetSuite ingresa al sector de líderes en el Cuadrante Mágico de Gartner

Por si aún no lo conoces, el Cuadrante Mágico de Gartner es un conjunto de investigaciones realizadas por esta organización sobre la tecnología en el mercado a nivel mundial. Su propósito es mostrar el punto de innovación y el nivel en el que se encuentran las empresas.

De este modo, el Cuadrante Mágico de Gartner sirve como guía para las organizaciones de servicios que buscan las mejores soluciones TI. Esto lo hace al ofrecer información actualizada sobre el rendimiento de los proveedores ERP y su posición según dicha gráfica.

Solo las mejores empresas que proveen ERP de servicios se encuentran en este cuadrante, y su más reciente actualización en julio 2022 demuestra que Oracle NetSuite es una de ellas.

Según Gartner, Oracle NetSuite tiene una funcionalidad robusta como ERP centrado en el servicio. Su software es una solución SaaS 100% en la nube, que se ejecuta dentro de los datos de Oracle.

Dentro de las fortalezas de esta empresa (indicadas en el informe del Cuadrante Mágico de Gartner), tenemos las siguientes:

– Oracle NetSuite tiene una presencia global muy fuerte, sobre todo en el continente americano donde se encuentran la mayoría de sus clientes.

– Cuenta con un ecosistema amplio de revendedores capaces de respaldar la solución. A su vez, estos socios tienen aplicaciones que se integran con dicho ERP.

– Se centra en proporcionar contabilidad continua, conciliación de cuentas, compatibilidad entre empresas, análisis financiero y más.

Además, Oracle NetSuite es la empresa vendedora mejor posicionada en el cuadrante de líderes. Gracias a estas características vemos como esta prestigiosa organización ha ganado su título como líder en el Cuadrante Mágico de Gartner. Pero no solo en esta ocasión, ya que lo ha sido por varios años consecutivos.

¿Cómo Gartner evalúa e integra las soluciones ERP de diferentes empresas?

Existen muchas empresas alrededor del mundo que venden sistemas de gestión empresarial. Siendo este el caso, ¿Cómo Gartner evalúa a cada una para saber quién puede entrar a su cuadrante? Para responder esta pregunta, Gartner dijo que un proveedor debe tener una oferta ERP centrada en el servicio.

Además, esta organización define una solución ERP de servicios como una suite que comprende o incluye las siguientes características:

– Sistema de gestión financiero

– Order-to-cash (O2C)

– Procure to pay (P2P)

– Gestión del Capital Humano (HCM)

– Otras herramientas administrativas como recursos humanos, transacciones de ciclos de vida de los empleados, gestión de puestos, entre otras.

Es importante recalcar que para entrar en el Cuadrante Mágico de Gartner las empresas deben cumplir como mínimo tres de estas áreas.

En adición, Gartner menciona que el mercado en el que se comercializa el ERP en la nube debe ser a empresas centradas en servicios. Algunas de estas industrias son las siguientes:

– Servicios profesionales

– Software

– Salud

– Servicios financieros

– Bienes raíces

– Telecomunicaciones

– Medios de comunicación

– Entre otras

¿Buscas un ERP confiable y efectivo? Oracle NetSuite es tu solución

Si deseas encontrar un ERP capaz de cumplir tus expectativas, Oracle NetSuite ERP es tu solución ideal.

Cómo has visto, las características de esta empresa la han llevado a ser una de los líderes del Cuadrante Mágico de Gartner. El ERP de Oracle NetSuite ha impulsado el crecimiento de miles de organizaciones alrededor del mundo, y tú también puedes conseguir los mejores resultados.

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¿Alguna vez has escuchado sobre las empresas unicornio? Suena como una palabra mágica que probablemente te haga pensar en un animal mitológico, pero la verdad es otra.

Este término se utiliza para referirse a un negocio con capacidades sorprendentes y un valor muy elevado, ¿interesante, no?

No todas las organizaciones pueden ganarse este título, y queremos mostrarte el porqué y cómo encontrarlas.

¿Qué es una empresa unicornio?

Para enseñarte que son las empresas unicornio usaremos las palabras de la inversionista de riesgo Aileen Lee, quien utilizó este término por primera vez en 2013. Una empresa unicornio es una compañía tecnológica que en algún momento de su levantamiento alcanza una valoración de 1.000 millones USD sin cotizar en bolsa.

Dicho de otra forma, es una organización con un crecimiento exponencial superior al de muchos otros negocios. Además, este tipo de empresas aprovecha al máximo los beneficios de las nuevas tecnologías para ofrecer productos y servicios innovadores.

Es posible llegar a ser una empresa unicornio, pero se requiere un equipo sobresaliente y dedicado. Este debe ser capaz de enfrentar y resolver los desafíos que se presentan en el mundo digital y de las startups.

Hablando de ello, es importante destacar que las tres empresas unicornios más grandes son de China y Estados Unidos:

1. Ant Financial – China

2. Alibaba – China

3. Uber (Estados Unidos)

Refiriéndonos a una escala global, investigaciones de CB Insights demuestran que la cifra de unicornios ha aumentado de 200 a más de 400 en los últimos años, dando en la actualidad más de 1,100 organizaciones de este tipo.

¿Cómo encontrar a las empresas unicornio?

Para encontrar a las empresas unicornio debes conocer cuáles son sus características más notables.

Anteriormente mostramos algunas, como lo es su rápido crecimiento y su valor, pero existen otras que te ayudarán a identificarlas y encontrarlas con mayor facilidad. A continuación te mostraremos cuáles son cada una de estas:

Las empresas unicornio de Latinoamérica

Ahora que conoces suficiente sobre las empresas unicornio y cómo encontrarlas es tiempo de mostrarte otros ejemplos. A continuación, algunas de las organizaciones en Latinoamérica que se han ganado este prestigioso título:

Numbak

Es una de las empresas unicornio que se encuentran en Brasil. Fue fundada por Edward Wible, David Vélez y Cristina Junqueira en el año 2013. Este negocio es conocido como el banco digital más grande del mundo fuera de Asia, y su valor supera los 45.000 millones USD.

Entre sus logros encontramos que fue reconocida por la revista estadounidense Fast Company como una de las organizaciones más innovadoras. Además, ocupó en 2021 el puesto número 6 en el top 10 de empresas unicornio mejor valuadas en el continente americano.

Mercado Libre

Seguramente has escuchado sobre Mercado Libre, una de las empresas unicornio de comercio electrónico con más renombre. Está en funciones desde el año 1999 y su fundador es Marcos Galperín.

Con respecto a su valor, actualmente supera los 100.000 millones USD, valor que aumentó gracias al incremento de ventas en línea por la pandemia. Además, debido al éxito que ha tenido este negocio, fue capaz de romper un récord y superar el precio por acción de eBay.

Rappi

La primera de las empresas unicornio de Colombia fue fundada en 2015 por Felipe Villamarín, y lleva por nombre Rappi. Cuenta con un valor actual de 5.200 millones USD y es conocido como uno de los emprendimientos tech más importantes de Latinoamérica.

Esta empresa actúa como plataforma de intermediación entre varios usuarios. Es decir, combina a las personas por medio de tecnología, logística de entrega e innovación.

Netsoft ha sido parte del crecimiento de Rappi a través de la implementación de su sistema ERP logrando automatizar la parte contable y fiscal de la empresa.

Kavak

Por último, y no menos importante, queremos mencionar a Kavak, una de las empresas unicornio provenientes de México. Fue fundada por Carlos y Loreanne García Ottati y Roger Laughlin en el año 2016 y actualmente cuenta con un valor de 8.7 mil millones USD.

Esta compañía se dedica a comprar y vender autos usados a través de una plataforma en línea. El crecimiento de este negocio fue planificado desde el principio por lo que no dudaron en implementar el ERP de NetSuite de la mano de Netsoft. De este modo, hemos logrado automatizar procesos y ser más escalable para ofrecer un servicio más personalizado.

Puedes convertirte en una empresa unicornio

Si bien formar parte de las empresas unicornio no es una tarea fácil, no es imposible. Con un equipo excepcional, ideas innovadoras y trabajo duro puedes lograrlo.

Además, el uso correcto de la tecnología es esencial si este es tu objetivo. Por suerte, en Netsoft contamos con la ayuda que necesitas para que hagas de las herramientas digitales como un ERP o CRM una solución eficaz.

Tal y como apoyamos a Kavak y a Rappi de gozar los beneficios de un ERP, también podemos ayudar a tu empresa.

Netsoft ha logrado posicionarse como el partner No. 1 de Oracle NetSuite en Latinoamérica por mantenerse cerca de sus clientes durante y después de la implementación. Contamos con +13,000 usuarios de en diversas industrias. Contáctanos.

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¿Alguna vez te has preguntado qué es lo que necesitas para iniciar una empresa? Cuando pensamos en esto, comúnmente llegan a nuestra mente cosas como el producto o servicio, las oficinas y la ubicación. Sin embargo, en el mundo de los negocios esto no es lo único que debes pensar.

Conocer los costos básicos juega un papel fundamental a la hora de crear y empezar una organización. Si no trabajas con base en ellos, es probable que tu empresa fracase después de su lanzamiento.

Una encuesta realizada por LendingTree en mayo de 2021 nos muestra que el 25% de los estadounidenses planeó en abrir un negocio el año anterior. Sin embargo, entre ellos el 40% dijo que no pudo lograrlo por falta de dinero.

Nadie quiere que esto le suceda y obviamente tú tampoco quieres experimentarlo. Es por ello que te hablaremos sobre los 10 costos básicos de una empresa que debes conocer para aumentar las probabilidades de éxito.

Los costos básicos que debes conocer para iniciar tu empresa

Debes saber que no todas las organizaciones tienen los mismos costos básicos, sin embargo, hay costos iniciales que son comunes entre organizaciones sin importar en qué área se desenvuelven. A continuación, te mostraremos los 10 gastos para abrir una empresa que necesitas conocer.

1. Investigación del mercado

Es importante analizar el mercado donde tu empresa se encuentra. Conocer la industria, el público objetivo y la mejor estructura fiscal para ti es crucial para garantizar la longevidad de tu organización.

Muchas empresas contratan un equipo de investigación para realizar este trabajo. Esto les permite conocer el terreno donde se van a adentrar. Además, las ayuda a considerar los costos básicos que tienen que asumir para obtener los resultados que buscan.

2. Préstamos bancarios

Muchos emprendedores carecen de los fondos necesarios para iniciar su empresa. Por tal razón, tienden a solicitar préstamos al banco para cubrir los gastos necesarios.

Es por ello que los préstamos bancarios forman parte de los costos básicos de una empresa. Si no cuentas con la cantidad necesaria para empezar con tu organización, debes tenerlo presente.

Para solicitar uno debes cumplir con una serie de requisitos, los cuales varían de acuerdo a tu localidad. Por ejemplo, algunos documentos serían copias de acuerdos con proveedores y clientes clave, proyección de ingresos y costos, entre otros.

3. Licencias y permisos para laborar

Otro de los costos básicos que debes tener en cuenta son las licencias y permisos para laborar. Según tu tipo de empresa, algunos deben ser más costosos que otros.

Cómo en el caso anterior, estos pueden variar según el país donde te ubiques. Por ejemplo, algunos requisitos en México son:

– Autorización de uso de denominación o razón social

– Solicitud para el folio mercantil electrónico

– Acta constitutiva de asamblea de la sociedad mercantil

– Registro de tu marca

– Otros permisos

4. Maquinarias y suministros

Toda empresa necesita suministros y maquinarías para iniciar operaciones. Es por esto que son unos de los costos básicos que debes incluir para empezar tu organización. Por ejemplo, podrías necesitar equipos de trabajo para el personal, muebles y otros tipos de herramientas.

Este costo puede variar según lo que tu empresa necesite para cumplir con su objetivo comercial.

5. Campañas de marketing

Las campañas de marketing son necesarias para captar a tu público objetivo y posicionarte en el mercado. Este tipo de estrategias es vital, ya que te ayudará a conseguir los clientes necesarios para generar ingresos.

Sin embargo, debes tener en cuenta que estas campañas no son solamente costos básicos para iniciar tu empresa. Dicha estrategia debe repetirse para descubrir nuevas formas de atraer posibles compradores.

6. Pago a los empleados

El pago a los empleados es algo que debes calcular cuidadosamente a la hora de iniciar operaciones en tu empresa. Tener una buena remuneración o pago justo te ayudará a reducir la tasa de rotación y encontrar personal talentoso.

Desde el principio debes incluirlo en tu lista de costos básicos, ya que te permitirá saber con claridad la cantidad de gastos que tendrás a medida que crezcas.

7. Seguro empresarial

Los seguros empresariales deben incluirse en los costos básicos de una empresa. Desde el principio debes asegurarte de que tanto tu personal como tus activos estén protegidos contra incidentes.

Dependiendo de tu asegurador, estos gastos pueden efectuarse de forma mensual o anual.

8. Costos por los servicios públicos

Debes calcular los gastos que tendrás al utilizar los servicios públicos. Las facturas de agua, electricidad, internet y teléfono se deben sumar en los costos básicos que tendrás en el primer mes y posteriores.

9. Herramientas tecnológicas

Hoy en día la tecnología es vital para mantenerse a flote en el mercado. Uno de los costos básicos de una empresa están relacionados con la adquisición de un sitio web, software empresarial como un ERP y CRM, herramientas de contabilidad y otros sistemas de información.

El propósito de esta inversión es impulsar la productividad de tu organización y aprovechar la tecnología para obtener mejores resultados.

10. Inversión en inventario

Las empresas que están dentro del sector minorista, manufacturero o restaurantero deben tener un inventario inicial. Como parte de los costos básicos, deben adquirir los materiales que necesitan para satisfacer a los clientes.

En ocasiones esta no es una tarea sencilla, ya que debes calcular cuidadosamente con el fin de no comprar muy poco o demasiado inventario. La idea es evitar tener artículos estancados o quedarte corto.

¿Por qué es importante calcular los costos básicos al iniciar una empresa?

Calcular los costos básicos te ayudará a saber cuánto capital necesitas para abrir tu empresa. Además, te ayudará a tener una visión clara de los futuros gastos para evitar que fracases en los próximos meses.

Esto te ayudará a tener un buen ritmo y a saber cuanto necesitas para mantener el punto de equilibrio. En pocas palabras, te preparará para trabajar de forma estratégica y generar los ingresos que necesitas para continuar creciendo.

Teniendo en cuenta estos costos básicos, te invitamos a calcular lo mejor que puedas para saber cómo abrir las puertas de tu organización con éxito. Luego que lo hagas, necesitarás herramientas eficaces para ganar cada vez más terreno.

Netsoft es el partner No. 1 de Oracle NetSuite en Latinoamérica. Actualmente, contamos con +13,000 usuarios en diversas industrias. Contáctanos ahora y te diremos cómo el mejor software empresarial puede beneficiarte. Contáctanos.

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• La firma Habillis está dedicada a la implementación de tecnología para empresas desde hace  2  años.
• Con esta adquisición, Netsoft arranca operación y apertura de oficinas en Sao Paulo. 
• Brasil será el cuarto país al que se expande Netsoft en América Latina, adicional a México, Panamá y Colombia.
• La proyección a corto y mediano plazo es el incremento de la participación en la región en un 30 – 45 por ciento durante el primer año.

Netsoft, firma mexicana enfocada en la implementación de Oracle NetSuite, anunció un acuerdo de intención de adquisición de la empresa brasileña Habillis, con la cual aterriza en el mercado de Brasil en busca de incrementar su participación en Latinoamérica.

Habillis, que fue fundada hace alrededor de 2 años, cuenta con más de 30 clientes y un equipo formado por alrededor de 20 personas que se ha dedicado a la implementación de tecnología en la nube en Brasil. 

Los directivos de Habillis lideran un excelente equipo de trabajo que han demostrado con el tiempo, crecimiento y calidad en los servicios que ofrecen. Por esta razón, ellos permanecerán asegurando la continuidad de sus servicios para los clientes y empleados.    

“El día de hoy damos un paso importante en nuestra estrategia de expansión en Latinoamérica entrando al mercado de Brasil. Estamos muy emocionados de dar la bienvenida al equipo de Habillis a nuestra organización. Esta integración nos brinda una gran oportunidad de incrementar nuestra presencia en ese mercado al ofrecer nuestros productos y servicios a los clientes actuales y a los futuros”, indicó Hector García, Director General de Netsoft.

“Estamos muy contentos por todo lo que está sucediendo. Contamos con un equipo fantástico, clientes a los que estamos encantados de atender y ahora contamos con el mayor y mejor socio de Oracle NetSuite en Latinoamérica confiando su expansión a través de Habillis. Nuestro propósito siempre ha sido transformar el mercado de implementación de Oracle NetSuite en Brasil y, ahora, estamos seguros de que lograremos este objetivo a través de Netsoft”, afirmó uno de los directivos de Habillis.

Además de implicar un importante crecimiento para la cartera de soluciones que ofrece Netsoft, esta compra significa un aporte al fortalecimiento de negocios y startups que se encuentran en camino de convertirse en unicornios dentro Latinoamérica. 

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Ahora más que nunca se deben cuidar las finanzas de tu empresa, los departamentos financieros necesitan tomar decisiones de manera más rápida y decisiva. Para lograrlo, los departamentos administrativos requieren presupuestos oportunos y actualizados.

Sin embargo, lograr la agilidad que necesitan las empresas no es una tarea sencilla, especialmente cuando los procesos presupuestarios tradicionales son demasiado lentos y luchan por adaptarse al ritmo del cambio.

Las empresas no pueden seguir utilizando las mismas herramientas y procesos para presupuestar de manera tradicional, mucho menos al momento de enfrentarse ante la complejidad e incertidumbre que vivimos actualmente.

El problema: a medida que la economía se reabrió, la importancia de la planificación y el pronóstico de escenarios rápidamente se hizo evidente y sigue siéndolo. Entonces, ¿cómo pueden avanzar más rápido los departamentos financieros, ¿cómo entrar en una transformación digital?

La solución:  las empresas necesitan desarrollar e implementar soluciones con un enfoque flexible para sus procesos de presupuestación y previsión.

¡Descubre la solución de planificación presupuestal de NetSuite!

NetSuite Planning and Budgeting proporciona una solución potente en presupuestos que es fácil de usar e implementar para cuidar las finanzas de tu empresa. Al utilizar la sincronización de datos pre configurada con el libro mayor de NetSuite, sus datos financieros se extraen automáticamente de NetSuite a la herramienta de presupuestación, se elimina la entrada manual de datos, actualiza los informes al alcance de su mano y no hay necesidad de preocuparse por quién obtuvo qué datos y cuándo.

Además, puede incluir fácilmente a todas las personas de la organización que deben participar en el proceso de presupuestación. Esta solución ofrece la colaboración, el control y la visibilidad necesarios para gestionar mejor el proceso completo de elaboración de presupuestos utilizando una solución de principio a fin.

Acércate con los especialistas de Netsoft, te ayudaremos a implementar la solución que mejor se adapte a tus necesidades para llevar a tu empresa a la transformación digital.

El cargo Cuidar las finanzas de tu empresa, la fortalecerla en 2021 apareció primero en Netsoft | NetSuite ERP - Oracle NetSuite Solution Provider.

El departamento financiero y de contabilidad, contiene altos márgenes de error, y por ende, mantiene altos márgenes de riesgo en el manejo de datos internos y externos. No sólo hacia clientes y proveedores, sino hacia cada entidad gubernamental que rige la Ciudad en donde laboras.

¿Cuáles son las tareas más desafiantes?

1. Facturación y contabilidad transnacional.
2. Crédito y cobranza.
3. Proyecciones y reportes financieros.
4. Reconocimiento de ingresos.
5. Planificación financiera.
6. Entre otras.

Imagina poder controlar todas las operaciones del departamento financiero de la empresa en una sola plataforma, en tiempo real y desde cualquier dispositivo… ¡Es posible con NetSuite!

● Contabilidad y finanzas: Las soluciones de contabilidad y finanzas en la nube de NetSuite combinan a la perfección la funcionalidad de contabilidad central con una visibilidad financiera en tiempo real y conocimientos comerciales para impulsar la excelencia financiera.

● Facturación: Las capacidades de gestión de facturación de NetSuite integran sus equipos de ventas, finanzas y cumplimiento, mejorando la precisión, eliminando errores de facturación, fortaleciendo los procesos de reconocimiento de ingresos e impulsando la precisión y eficiencia del cumplimiento.

● Reconocimiento de ingresos: La solución de gestión de reconocimiento de ingresos de NetSuite ayuda a las empresas a cumplir con los estándares contables e informar los resultados financieros de manera oportuna.

● Planificación Financiera: Acorta los tiempos de ciclo, involucre a los usuarios comerciales y enriquezca su proceso de planificación con una solución intuitiva de planificación, presupuestación y previsión.
● Informes financieros: Desde informes y análisis, hasta información y toma de decisiones, obtenga una imagen más completa de su negocio a pedido y en tiempo real.

● Contabilidad y consolidación global: NetSuite ofrece capacidades sin precedentes de “casi divulgación” que aceleran el tiempo de cierre, maximizan la transparencia y garantizan el cumplimiento.

● GRC: La solución NetSuite Governance, Risk and Compliance (GRC) aborda los problemas de gobierno corporativo, gestión de riesgos empresariales y cumplimiento corporativo efectivo de tecnología y procesos.

La gestión financiera de NetSuite se integra a la perfección con todas las funciones de gestión de pedidos, inventario y CRM NetSuite para optimizar los procesos comerciales críticos. Comunícate con nosotros y uno de nuestros especialistas te ayudará a encontrar la solución ideal a tus necesidades.

#MakingYourBusinessBetter

El cargo ¿Trabajas en el departamento financiero? Descubre los beneficios que NetSuite tiene para ti apareció primero en Netsoft | NetSuite ERP - Oracle NetSuite Solution Provider.

Un enfoque H2H para crecer.

Hemos escuchado el concepto H2H (human to human) con más fuerza durante los últimos años pero, ¿realmente hemos aplicado su filosofía dentro de nuestras compañías? Si no lo has hecho, es momento de escuchar.

La tecnología no sólo es una herramienta que ha mejorado los procesos empresariales, también nos ha permitido mejorar nuestra calidad de vida como humanos al facilitar tareas que nos tomaban mucho tiempo o requerían esfuerzos especializados que aumentaban el margen de error, de tal manera que nos ha ayudado a ser más productivos.

Por naturaleza, los seres humanos estamos en constante evolución, de tal manera que nuestras necesidades y desafíos, también han cambiado.

NetSuite, es una herramienta que ha entendido esas necesidades a detalle y con un enfoque profesional que abarca cada uno de los departamentos de las empresas de cualquier industria y cualquier tamaño.

¿Cómo?

A través de un análisis detallado de las variables en procesos de producción, administración, comercialización y finanzas. El cual ha ayudado a la plataforma a desarrollar módulos que ayudan a mejorar la productividad de cada departamento con una calidad excepcional, minimizando tiempo y márgenes de error.

Tu equipo será hasta 30% más productivo con NetSuite.

Al agilizar procesos y tener una visibilidad de 360º en tiempo real, NetSuite ayuda al personal de cada departamento a reducir el tiempo de tareas críticas, permitiendo que mejoren la toma de decisiones a favor de sus departamentos, así como permitir el desarrollo e implementación de mejoras continuas.

 ¡No te olvides de la felicidad!

 Si tu personal está motivado, será más productivo, proactivo y enfocado a resultados. Esto te ayudará a impulsar el crecimiento de tu negocio hasta tres veces más rápido.

En Netsoft, podemos ayudarte a evaluar las necesidades de tu empresa, sin importar la industria, modelo de negocio o tamaño.

Ponte  en contacto con nosotros, y un especialista podrá brindarte una asesoría personalizada.

El cargo Concéntrate en tu equipo e impulsa la transformación digital en tu negocio con NetSuite apareció primero en Netsoft | NetSuite ERP - Oracle NetSuite Solution Provider.

En estos días el crecimiento que han tenido algunas Startups ha tenido una mayor difusión, y esto es porque su modelo de negocios se ha dado a destacar gracias al cumplimiento de sus objetivos en corto plazo.

El término Startups se relaciona a una organización con gran capacidad de cambio, que desarrolla productos o servicios de gran innovación altamente deseados o requeridos por el mercado. Su diseño y comercialización están orientadas completamente a la satisfacción del cliente.

Las startups inician con objetivos específicos, por lo que requieren iniciar formalmente procesos y con herramientas que les ayuden a lograrlos. Es aquí donde entra NetSuite, una plataforma CRM y ERP que cubrirá todos los procesos con un solo sistema, dándoles esa ventaja competitiva para enfocarse en su negocio.

Cada una de las startup, está respaldada por una idea que busca simplificar procesos y trabajos complicados y esto es la base para que se rijan sobre un CRM y ERP. Gracias a la simplificación y agilidad en los procesos de todas las áreas es que logran reducir los costos, escalabilidad y generar mayores ingresos con un menor tiempo invertido. Todo esto lo pueden sustituir con la implementación de  NetSuite que tiene ese enfoque a las necesidades de la startup y de los usuarios finales.

Al contar con un ERP como sistema de back office las startup se olvidan de costos asociados con la compra e infraestructura de mantenimiento, pago de nuevas versiones y desarrollo de  procesos largos dentro de la organización. Permiten que este tiempo sea invertido en desarrollo de producto o en innovación para cumplir con los estándares de calidad.

NetSuite ha sido parte fundamental del crecimiento de startups como Rappi o Kavak, que son claros ejemplos de que iniciar con el sistema back office adecuado es fundamental para enfocarse en el desarrollo de servicios que cubren las necesidades de los usuarios finales (sus clientes) en un 100% y además mejorando de forma constante sus procesos y capacitación a sus empleados, con los cursos sin costo que da Netsoft.

Es momento de pensar si tu empresa está dentro de estas líneas de negocio para poder obtener resultados a corto plazo y crecer de forma exponencial en el mercado.
 ¡Conviértete en el próximo unicornio Latinoamericano! 

Para cotizar NetSuite para tu empresa, ponte en contacto con Netsoft, líder número uno en implementaciones a nivel LATAM. El socio no solo te proporcionará un sistema, si no que te acompañará siempre para que logres tus objetivos.

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