¿Sabías que un CRM también puede ayudarte a mejorar la atención al cliente online? Así es, esta herramienta también se utiliza para mejorar tus procesos de ventas digitales.

En la actualidad, es muy importante dedicarle tiempo y atención a los canales online, puesto que son de suma importancia, y con el pasar de los años puede que se vuelvan la opción preferida de las personas.

Por esta razón, hoy te mostraremos por qué es importante mejorar la experiencia en línea y las formas en las que un CRM puede ayudarte a lograrlo.

¿Por qué mejorar la atención al cliente online es tan importante para tu empresa?

En varios de nuestros artículos hemos hablado de la importancia de mejorar la experiencia del cliente. Ahora queremos hablarte por qué debes poner tus esfuerzos en mejorar la atención al cliente online.

La atención al cliente online consiste en dar soporte a tus consumidores a través de diferentes plataformas digitales. Por ejemplo, puede que deseen adquirir un producto o servicio a través de tu sitio web, redes sociales o por otro medio digital.

Muchas veces, dichos visitantes tienen preguntas o dudas sobre algo en concreto, y es ahí donde tienes que ponerte manos a la obra cuanto antes. El personal de la empresa debe aprovechar los beneficios de los chats, chatbots, emails, redes sociales y otras herramientas o plataformas para despejar todas las dudas.

Debes tener en mente que esto es tan importante como la experiencia presencial o física del cliente. Incluso, no debes pasar por alto que muchas personas en la actualidad prefieren un servicio online desde la comodidad de sus casas o donde se encuentren.

De esta forma, si esta atención es pobre, lenta o ineficiente, solo harás que las personas se vayan a otro lado. Nadie se siente cómodo cuando preguntan por redes sociales u otros medios por el precio de un producto o servicio y nunca recibe respuesta.

Siendo este el caso, la dedicación que le pongas a tu atención al cliente online definirá gran parte de tu éxito ahora y en el futuro.
Para demostrarte aún más porque este punto es tan vital en la actualidad, compartiremos contigo algunas estadísticas de Gladly sobre la atención online. A continuación, te hablaremos de ellas en la siguiente infografía:

De esta forma un CRM puede ayudarte a mejorar la atención al cliente online

Ahora que conoces la importancia de ofrecer una buena atención al cliente online, es hora de que te pongas manos a la hora.

Un CRM es la mejor opción para lograr este cometido, ya que esta herramienta está diseñada para ayudarte a optimizar la experiencia de las personas y asegurarte de que se conviertan en seguidores leales de tu marca.

Para mostrarte que tan efectivo es contar con este software, te mostraremos varias formas en las que hace que el proceso de ventas online sea la mejor experiencia.

Mejorar la comunicación con los clientes

Algo frustrante en el proceso de ventas es cuando una persona tiene que hablar con un representante de ventas diferente al anterior. Repetir las mismas preguntas e información puede ser tedioso, y seguramente no quieres ser molesto. Por fortuna, un CRM está diseñado para evitar esto.

Tiene la capacidad de guardar información y registrar todo lo relacionado con el cliente. Por ejemplo, el historial de comunicaciones, datos sobre la persona, necesidades, productos de interés, entre otras cosas.

De este modo, se evita que el representante de ventas nuevo llame al anterior para conocer la situación de la última conversación. Además, evita que se vuelvan a hacer las mismas preguntas.

Como resultado, los tiempos de respuesta mejoran, el tiempo de espera se reduce y la atención al cliente online es optimizada.

Realizar seguimiento de los KPIs

Un CRM es excelente para realizar seguimientos y análisis de los KPIs, por lo que es ideal para conocer el desempeño de tus equipos de atención al cliente online y de los diferentes canales digitales.

Por medio de esta herramienta, puedes ver qué canales son los más utilizados por las personas (Redes sociales, llamadas, correo electrónico, entro otros) y ver que tan bien están actuando tus equipos y sectores con ellos.

De este modo, puedes encontrar áreas que necesiten ser mejoradas y las estrategias que están funcionando mejor.

Analizar los comentarios de los clientes

Los comentarios son valiosos, puesto que estos te dicen que estás haciendo bien y que no. Por tal razón, debes estar atento a toda reseña de tus clientes y aprovecharlos para mejorar la experiencia que ofreces.

Verás que muchos comentarios son positivos, así que aprovecha esas buenas reseñas para continuar fortaleciendo las ventajas que tienes. Por otro lado, si encuentras comentarios negativos, no te abrumes. Analízalos con cuidado, determina qué fue lo que salió mal y toma esa oportunidad para mejorar.

De esta forma, te preocuparás cada día para ofrecer una atención al cliente online placentera e inolvidable.

Mejora la atención al cliente online con Oracle NetSuite CRM

Ahora que ya conoces lo importante que es un CRM para mejorar la atención al cliente online, ¿Qué tal si lo implementas en tu negocio?

Oracle NetSuite CRM está diseñado para ayudarte a mejorar las relaciones con las personas. Cuenta con un gran número de funcionalidades que te servirán para entenderlas mejor, determinar cuáles son sus gustos, necesidades y encontrar formas de hacerlos felices durante todo el proceso de ventas.

Esta herramienta se destaca por su habilidad de optimizar las campañas de marketing, automatizar procesos y ayudar a las empresas a superar las expectativas de los clientes durante su experiencia de compra.

En Netsoft somos el mejor implementador de Oracle NetSuite con mayor experiencia en Latinoamérica. Contamos con +13,000 usuarios de Oracle NetSuite en diferentes industrias.

Tus clientes merecen la mejor atención, y si aplicas estos consejos e implementas este software CRM, sin duda lograrás lo que esperas. No dudes en contactarnos y te ayudaremos a implementar en tu empresa la mejor solución del mercado.

El cargo Así es como un CRM te ayuda a mejorar la atención online de tu empresa apareció primero en Netsoft | NetSuite ERP - Oracle NetSuite Solution Provider.

Hay tantas cosas por las que la implementación de un ERP puede fallar. Sin embargo, hay algunos errores que tienen más peso y resultan ser más perjudiciales y costosos.

No queremos que esto te pase a ti, por eso hemos preparado este artículo donde te mostraremos cuáles son esas causas y por qué debes evitarlas a toda costa. Si quieres gozar de un proyecto exitoso, no dudes en seguir leyendo hasta el final.

Selección de una solución ERP inadecuada

En primer lugar, es importante mencionar la selección de una solución ERP inadecuada. Este es un punto que ya hemos tocado varias veces, pero es necesario hacer un mayor énfasis debido a las grandes pérdidas y desventajas que esto genera.

Adoptar un software empresarial inadecuado es uno de los errores más costosos en la implementación de un ERP. Lo primero que debes saber es que golpea fuertemente a la economía de la empresa, ya que luego de finalizado el proyecto, si es que culmina, no servirá de nada para optimizar los procesos de la empresa.

Además, luego de cometer este error no será tan fácil cambiar a la solución adecuada debido a los gastos excesivos. Debes saber que esta herramienta no es algo que puedes conseguir a un precio muy bajo, por lo general, su adquisición e implementación requiere un buen presupuesto.

La razón por la que existen varios tipos de software de gestión empresarial es por las empresas. Cada una tiene sus necesidades, desafíos y objetivos dentro de su industria, por lo que una herramienta genérica no servirá de mucho a largo plazo.

Para gozar de una inversión provechosa, debes elegir sabiamente teniendo en cuenta el estado de tu empresa. Un socio como Netsoft puede ayudarte a tomar las mejores decisiones y evitar que pierdas dinero de forma innecesaria.

Falta de un caso de negocio claro

Implementar un ERP no es una decisión que se toma de la noche a la mañana. Como debes saber, este es un proyecto que toma su tiempo y que requiere de la colaboración y coordinación de todo el personal para alcanzar el éxito.

Otro de los errores más costosos en la implementación de este software es la falta de un caso de negocio claro. Este es un argumento que tiene la intención de convencer a los tomadores de decisiones para aprobar un proyecto o acción.

En este caso, se utiliza para presentar una propuesta de proyecto ERP. Es importante considerar que como regla general, este tiene que articular un camino claro al retorno de la inversión (ROI). En otras palabras, debe asegurar que dicha inversión dará sus frutos.

Esta propuesta permite a las empresas evaluar los beneficios que pueden recibir, identificar los riesgos y conocer cuáles pueden ser los costos de la implementación ERP.

Teniendo todo esto en cuenta, si no se realiza un caso de negocio claro antes de tomar la decisión, esto puede ocasionar pérdidas significativas al negocio. ¿Cómo sabrá la empresa si es momento de implementar esta solución? ¿Cómo sabrá si es capaz de abordar los desafíos? ¿Cómo sabrá si dicha solución puede generar un ROI efectivo?

Omitir este paso es uno de los errores más costosos que no quieres cometer. Así que antes de tomar una decisión tan crucial, evalúala de esta forma.

Implementar un ERP sin un plan detallado

Siguiendo con los errores más costosos en la implementación de un software empresarial tenemos la falta de un plan detallado. Un proyecto co

mo este está lleno de etapas, procesos, actividades y objetivos que tanto la empresa como el proveedor deben esforzarse por cumplir.

Siendo tan grande, requiere la colaboración de todos los involucrados y que todos conozcan su rol y lo que deben hacer en cada etapa. La falta de un plan es una receta segura para el desastre. No esperes tener éxito al realizar un proyecto tan grande sin organizarte.

Muchos negocios han fracasado por esta causa, y la empresa de gestión de vehículos Leaseplan pasó por esto. En 2019 experimentó numerosos retrasos y desafíos en su proyecto ERP. Fueron tantos los problemas que decidió abandonar su migración y cancelar $100 millones en costos del proyecto para comenzar nuevamente desde cero.

Este fracaso ocurrió debido a una mala planificación que hizo que desarrollara un software inadecuado para su propósito.

Viendo este claro ejemplo, no hay duda que la falta de planificación es uno de los errores más costosos que hay.

Mala previsión presupuestaria

Por último, ya que estamos hablando de errores costosos y gastos, no podemos dejar de mencionar la mala gestión del presupuesto.

Para efectuar un proyecto de implementación ERP, es importante realizar una previsión presupuestaria eficaz. Puede ser fácil sobrepasar el monto previsto si no se toman las precauciones necesarias.

De hecho, según Mentors Unlocked del 50-75% de implementaciones no se logran a tiempo, dentro del presupuesto o ambas. Además, también comparte que el 64% de los proyectos ERP gastarán más del presupuesto asignado.

Teniendo esto en cuenta, es un error suponer que una implementación ERP no sobrepasará un monto en específico. En muchos casos los negocios si se mantienen dentro del presupuesto, pero ¿Y si este no es tu caso? ¿Qué harás si se presenta?

Si  esto te ocurre, puede que te veas obligado a realizar otro tipo de gastos, y si no cuentas con los fondos suficientes, no habrá más opción que parar todo el proceso.

Para evitar que esto pase debes crear un presupuesto de manera realista. Con esto nos referimos a que no solo debes calcular los costos, gastos y demás, sino que es necesario anticipar que pueden surgir algunos obstáculos durante el proyecto.

Por esta razón te aconsejamos reservar una cantidad razonable en caso de que surjan algunos imprevistos. De esta forma, estarás más preparado para casos o situaciones inesperadas.

Netsoft te ayudará a evitar los errores costosos

Ya conoces cuáles son los errores más costosos en la implementación de un ERP y algunas formas de evitarlos. En Netsoft contamos con una amplia experiencia en la implementación de las soluciones de Oracle NetSuite.

Nuestro equipo puede ofrecerte ayuda profesional y guía en todo momento para que goces de un proyecto exitoso. Somos el mejor implementador de Oracle NetSuite en Latinoamérica y podemos garantizarte los mejores resultados.

¿Quieres formar parte de nuestros +13,0000 usuarios? No dudes en contactarnos y con gusto te ayudaremos.

El cargo Los errores más costosos en la implementación de tu ERP apareció primero en Netsoft | NetSuite ERP - Oracle NetSuite Solution Provider.

¿Estás pensando en crear tu propia Startup? Es una idea excelente, hoy en día tener tu propio negocio te brinda beneficios únicos. Cada vez más emprendedores se suman a esta idea y se esfuerzan por crear su marca.

De hecho, el reporte AGER de Emprendimiento Global en México nos demuestra que el 67% de los mexicanos consideran que la oportunidad de tener ingresos extra es una de las tres principales razones para emprender.

Además, este mismo reporte nos dice que el 77% de los encuestados mayores de 35 años, consideran el trabajo independiente como la principal razón para emprender su negocio.

Cualquiera que sea la razón, eso los motiva a convertirse en dueños de negocios, y si tú quieres aprender cómo iniciar un negocio, aquí te diremos como.

Determina qué tipo de negocio tendrás

Lo primero que debes hacer para aprender cómo iniciar un negocio es escoger qué tipo de negocio quieres. Tener una idea sólida de lo que quieres llevar a cabo te ayudará a formar una empresa exitosa a pesar de las dificultades.

Para encontrar la idea que quieres implementar es esencial que realices un estudio del mercado en el área que te gustaría desempeñarte. Para ello, debes ver cuáles son las necesidades de las personas, que hace la competencia para solventarlas y todo lo relacionado en este escenario.

Una vez que las tengas, porque es probable que sean varias, debes verificar su eficacia. Esto lo puedes lograr al someterlas a escenarios negativos y pidiendo feedback a amigos que tengan experiencia en la materia.

Escoge un marco legal para tu empresa

Cómo segundo paso en esta guía sobre cómo iniciar un negocio, debes escoger un marco legal. En la actualidad existen varios tipos de estos marcos como Sociedad Anónima, Sociedad en Comandita Simple, Sociedad Colectiva y más.

Sin embargo, queremos resaltar dos de las opciones más populares las cuales son Empresa Unipersonal y Sociedad de Responsabilidad Limitada.

La Empresa Unipersonal es fácil de organizar, ya que es aquella que está constituida por un solo individuo que se responsabiliza por todo. Sin embargo, tiene sus desventajas, puesto que si existen deudas, el propietario será el único responsable.

Por otro lado, la Sociedad de Responsabilidad Limitada o SRL es una sociedad mercantil. Esta cuenta con un determinado número de socios que aportan capital a la empresa. Sin embargo, esta es más difícil y costosa de formar.

Registra el nombre de tu marca

Es importante que para aprender cómo iniciar un negocio, escojas un nombre para registrar tu marca. Para ello, debes verificar que en tu país el nombre que hayas pensado esté libre, es decir, que no esté ocupado por otra empresa.

Debes estar muy atento en este paso, ya que es tedioso y exige mucha documentación. Sin embargo, más que un desafío debes verlo como un escalón más hacia el éxito.

Consigue las licencias y permisos para que funcione tu empresa

Siempre será necesario cumplir con la parte legal si deseas aprender cómo iniciar un negocio o Startup con éxito. Debes reunir todos los requisitos que solicita la entidad jurídica de tu país para solicitar las licencias y permisos que necesitas.

En algunos países, si vas a vender productos necesitarás un permiso de venta, pero como lo mencionamos, esto varía según tu localidad. Por ejemplo para conseguir los permisos y licencias para una empresa en México el propietario debe:

– Inscribirse en el Registro Federal de Contribuyentes.

– Registrarse en el Sistema de Información Empresarial Mexicano.

– Inscribirse en el Instituto Mexicano de Seguridad Social.

– Entre otros requisitos.

Describe la misión y visión de tu empresa

Este es un punto muy importante en el proceso de creación de una Startup, ya que es lo que define qué es lo que quieres lograr y cómo vas a hacerlo. Tener una misión y visión te ayudará a mantenerte enfocado, generar buenos resultados y producir contenido de valor.

Para describir ambos puntos debes preguntarte ¿A qué se dedica mi empresa? ¿Qué problemas puedo solventar? Teniendo esto en mente, crearás una descripción clara y precisa que tus clientes podrán ver.

Las marcas que no tienen definida su visión, dudosamente encuentran la forma de progresar, es como un barco a la deriva, sin dirección o destino fijado. Por ello, si no quieres que te pase, debes implementar este punto que cumple un papel importante en el proceso de cómo iniciar un negocio.

Consigue el capital que necesita tu negocio

Todo emprendedor necesita capital para llevar a cabo la creación de su Startup. Desafortunadamente, no todos cuentan con la financiación necesaria para continuar con su cometido. Es por ello que para mostrarte cómo iniciar un negocio con el capital que requieres, te damos algunas sugerencias:

1. Optar por el autofinanciamiento si cuentas con el dinero necesario.

2. Solicitar un préstamo para pequeñas empresas (capital de riesgo).

3. Buscar un socio silencioso.

4. Solicitar financiación colectiva.

5. Pedir el apoyo de amigos y familiares.

Crea tu plan de marketing

El último paso en esta guía sobre cómo iniciar un negocio o Startup es crear un plan de marketing efectivo. Si ya pensaste en una idea, registraste tu marca , reuniste los requisitos legales y conseguiste el dinero necesario, es hora de pensar a quién vas a vender tus productos o servicios y como.

Para ello debes considerar varias cosas como las siguientes:

1. Quién es tu público objetivo.

2. Cómo tu producto o servicio puede ayudarlos.

3. Qué edad tienen.

4. Su clase social.

5. Cuáles son sus necesidades e intereses.

7. A que se dedican.

8. Qué redes sociales utilizan.

9. Entre otras cosas.

Con toda esta información a la mano, podrás crear un plan de marketing eficaz que te brinde resultados.

Sin embargo, hoy en día no es tan efectivo hacer estos análisis sin las herramientas necesarias. Un software CRM como el de Oracle NetSuite te ayudará a recopilar y analizar los datos con mayor detalle para entender mejor a tu público objetivo.

De igual forma, Oracle NetSuite ERP será muy útil en cada etapa de crecimiento de tu negocio. Sus numerosos módulos y funcionalidades optimizarán tus procesos sin importar cuanto crezcas.

En conclusión, para crear un negocio o Startup con éxito, estas sugerencias combinadas con los beneficios tecnológicos de un ERP y CRM, es todo lo que necesitas para cumplir tu objetivo. Netsoft es el partner No. 1 de Oracle NetSuite en Latam. Contamos con +13,000 usuarios en diversas industrias, tú puedes ser uno de ellos, ¿Te animas? No dudes en contactarnos.

El cargo Guía: Cómo iniciar un negocio / Startup apareció primero en Netsoft | NetSuite ERP - Oracle NetSuite Solution Provider.

¿Tu empresa está decidida a implementar los beneficios y ventajas que ofrece un ERP? Muy bien, esa es una excelente idea. No está de más decir que un software empresarial es lo que todo negocio necesita si quiere mantenerse a la par de este mundo tan cambiante y competitivo.

Sin embargo, aunque es una gran inversión, todo puede irse al fracaso si no estás atento a los detalles. Estudios realizados por McKinsey nos dicen que el 75% de estos proyectos no cumplen sus objetivos y el 74% tarda más de lo esperado.

Sabiendo esto ¿Cómo puedes evitar que este sea tu caso? Debes conocer cuáles son las barreras al implementar ERP y de qué forma pueden afectar al proyecto. Para mostrarte cuáles son nos basaremos en un reporte realizado por Deloitte para que sepas cómo prepararte y evitar que también te suceda.

1. Resistencia al cambio por parte de los empleados

Según la encuesta actuada por Deloitte, la resistencia al cambio es la barrera o desafío número 1 al implementar ERP. El 82% de los encuestados dicen que esta es la principal causa de sus preocupaciones y por las que este tipo de proyectos fracasan.

Viendo esta estadística, no existe duda de que es totalmente cierto, la resistencia al cambio es de temer. Sí, el negocio puede decidir cuándo y cómo implementar el nuevo sistema, pero si los empleados, ejecutivos u otras personas que formen parte de la empresa no están de acuerdo, esto puede llevarte al fracaso.

En este proyecto, se requiere la participación de todos, desde el empleado que utilizará el software, hasta los líderes que toman las decisiones. Si no existe esta unidad, el trabajo en equipo será pobre y saldrán a la luz muchos otros puntos débiles durante el proceso.

La razón es sencilla, no vale la pena invertir en una herramienta tan compleja y costosa si la mayoría no quiere aceptar el cambio. Sería simplemente darles algo que no van a utilizar para optimizar los procesos.

Por otro lado, cuando el personal está dispuesto a aceptar el cambio e involucrarse lo más que pueda, los resultados serán los esperados. Con todos trabajando en conjunto en cada fase, resolviendo problemas y sacando provecho del ERP, el negocio conseguirá los objetivos trazados.

2. Patrocinio inadecuado

El patrocinio inadecuado ocupa el puesto número 2 en la encuesta realizada por Deloitte con un 72%. Con patrocinio inadecuado nos referimos a cuando los altos mandos de una empresa no están involucrados al 100% al implementar ERP o no están de acuerdo con el proyecto.

Cuando un ejecutivo o gerente no está de acuerdo con la decisión tomada, esto puede afectar el proceso y restar valor a otros objetivos comerciales.

Si te preguntas cómo esto puede impactar de forma negativa, es por causa de las decisiones. En las empresas grandes comúnmente las estrategias de TI se dirigen desde el liderazgo central. Es decir, todo avanza en relación con las decisiones y permisos de estos directivos.

Siendo este el caso, aquellos responsables en implementar los cambios tienen poca voz o control sobre las decisiones clave durante el proyecto. En pocas palabras, pueden quedarse estancados en cierto punto porque un gerente, ejecutivo o superior no les permiten avanzar más.

Durante la implementación de un ERP, es vital que cada rincón de negocio trabaje de la mano con ese mismo objetivo. Los líderes tienen que ser los primeros en estar de acuerdo con el cambio para así mostrar los beneficios del nuevo sistema al resto del personal. De lo contrario, solo se encontrarán más obstáculos durante el proceso.

3. Expectativas poco realistas

Continuamos con la tercera barrera que impide implementar ERP con éxito. Según la encuesta de Deloitte ocupa el tercer lugar con un 65%.

Las expectativas poco realistas a menudo son un obstáculo o desafío porque no permite que las empresas se preparen para afrontar la realidad. Presentar planes o estrategias de implementación de manera agresiva o poco creíbles es el inicio del camino hacia el fracaso.

Un proyecto ERP no es cualquier cosa, esto toma su tiempo, requiere presupuesto y muchos otros preparativos. Algunas expectativas poco realistas serían estimar que el proyecto finalizará en un tiempo muy corto a comparación de otras empresas o que los costos serán muy bajos y que no será necesario tener gastos extras.

Un negocio, del tipo o tamaño que sea, debe tener expectativas realistas y estar dispuesto a crear estrategias con base en ello. Para lograrlo, es bueno que se haga preguntas como ¿Qué podría hacer que el proyecto salga mal? ¿Qué hicieron otras empresas similares para tener éxito? ¿Qué desafíos enfrentaremos durante el proceso?

Es importante recordar que no todo será color de rosas. Al tener esto en mente será más fácil elaborar un plan realista y efectivo.

4. Mala gestión de proyectos

Por último, según el reporte de Deloitte la mala gestión de proyectos ocupa el cuarto lugar con un 54% obtenido de la encuesta.

La mala gestión a la hora de implementar ERP o la falta de un plan claro, eficaz y con respaldos puede poner en riesgo todo el proceso. Como lo mencionamos, esta es una actividad compleja que requiere tener bien abiertos los ojos en todo momento. Es triste que por un pequeño detalle que se pase por alto todo se vaya a la basura.

En muchas ocasiones, esta ha sido la razón por las que la instalación de esta herramienta falla. Por eso, antes de iniciar con el proyecto debes crear un plan detallado de cada etapa. En este no solo se deben especificar los pasos a dar, sino delegar responsabilidades, establecer equipos, enumerar los desafíos y las formas de hacerles frente.

Si haces esto, tendrás muchas más probabilidades de éxito. Un buen socio te ayudará a estar al tanto de cada detalle, y por fortuna Netsoft puede ayudarte.

Contamos con una amplia experiencia en la implementación de Oracle NetSuite ERP. Al trabajar juntos, podemos crear una estrategia efectiva según tus necesidades y asegurarte el éxito.

Además, al ser conocedores de estas y otras barreras, te ayudaremos a tomar las medidas necesarias. Únete a nuestros más de 13,000 usuarios de Oracle NetSuite y empieza a disfrutar los beneficios de lo mejor en tecnología.

El cargo Barreras de implementación de un ERP apareció primero en Netsoft | NetSuite ERP - Oracle NetSuite Solution Provider.

En este tiempo, el software empresarial ERP se ha convertido en una herramienta esencial dentro de los procesos de cualquier negocio.

De hecho, estudios realizados por Fortune Business Insights nos dicen que el mercado global de ERP creció durante la pandemia un 6,2% en 2020. De igual forma, esta misma organización nos dice que se estima que el valor del ERP crezca de $49,28 mil millones en 2022 a $90,63 mil millones para 2029.

Las estadísticas nos muestran que cada vez más empresas implementan estas soluciones, pero ¿Por qué? Para responder esta pregunta, te mostraremos qué es lo que un software empresarial puede hacer por tu negocio para que conozcas por qué tantas organizaciones lo están adquiriendo.

1. Crea un sistema de datos centralizados

Lo primero que debes saber sobre un software empresarial ERP es que te ayuda a crear un sistema de datos centralizado. Si te preguntas qué es esto, significa que reúne y almacena toda la información en un mismo sistema.

Esta característica es altamente efectiva, ya que elimina los silos de datos y facilita en gran medida su búsqueda, acceso y análisis. En adición, brinda a las empresas beneficios como los siguientes:

1. Los empleados pueden acceder a la información que necesiten sin esperar a que otros compartan los datos urgentes. Esto sí cuentan con los permisos para hacerlo.

2. Mejora el flujo de información, ya que puede ser compartida de forma rápida y sencilla.

3. Optimiza el trabajo en equipo.

4. Brinda una base de datos actualizada en tiempo real.

2. Aumento en la agilidad laboral

Otra de las cosas que puede hacer por ti un software empresarial ERP es agilizar tus actividades laborales.

Gracias a sus funcionalidades, automatiza los procesos y simplifica los flujos de trabajo. Esto quiere decir que minimiza el trabajo manual haciendo que las tareas repetitivas se realicen de forma automática.

Por medio de esto, un este sistema empresarial ayuda a:

– Reducir los errores humanos como ingreso de datos, cálculos, entre otros.

– Ahorrar tiempo e invertirlo en tareas más importantes y de mayor concentración.

– Aliviar la carga laboral del personal.

– Fomentar la colaboración en equipo.

– Aumentar la precisión en las actividades laborales.

3. Mejora la experiencia del cliente

Normalmente, es un CRM quién se encarga de ayudar a los negocios a encontrar formas de mejorar la experiencia del cliente. Sin embargo, un software empresarial ERP cumple un rol muy valioso en dicha experiencia.

Por ejemplo, imagina que un cliente haga una compra, efectúe un pedido y que luego por falta de información tus empleados se enteren de que en realidad se agotó dicho producto. Esto es un caso que puede disgustar al consumidor y golpear fuertemente su experiencia.

Gracias a la gestión y visibilidad que ofrece un ERP al inventario y cadenas de suministros puedes evitar esto. Por medio de la visibilidad en tiempo real que provee, puedes estar atento a los niveles de inventario para asegurarte de surtir el stock a tiempo.

Además, permite analizar toda la cadena de suministros para encontrar puntos que pueden mejorarse para aumentar la eficiencia y la experiencia del cliente.

4. Optimiza los reportes y análisis

Los reportes son muy importantes, ya que permiten ver el estado actual de la empresa y si las estrategias implementadas están dando resultados.

Un software empresarial ERP optimiza los reportes y análisis, puesto que genera informes automáticos fáciles de entender. Dichos informes pueden personalizarse con facilidad, para solicitar al sistema que muestre datos según los KPIs de interés.

Además, una ventaja que ofrece este tipo de software, en especial el ERP de Oracle NetSuite. Es que los negocios pueden ver los reportes desde una perspectiva global o más detallada, es decir, transacción por transacción.

5. Brinda acceso remoto desde múltiples dispositivos

Estamos en una época donde trabajar fuera de la oficina es indispensable. No siempre es posible estar dentro de las instalaciones para responder a un llamado urgente.

Por ello, un software empresarial está diseñado para que el personal pueda acceder de forma remota. Oracle NetSuite ERP es compatible con dispositivos móviles Android y iOS, por lo que solo necesitas conexión a internet para ingresar al sistema.

De esta forma, los empleados pueden realizar algunas tareas desde la distancia, revisar y enviar informes y otras actividades. Esto es muy efectivo si se encuentran en viajes de negocios, van en camino a la oficina o si deben estar algunos días en casa.

6. Control de múltiples áreas en un mismo sistema

Un punto a destacar del software empresarial ERP es que no solamente se enfoca en un área. Este tipo de sistema está diseñado para abarcar múltiples procesos gracias a su modularidad.

Con esto nos referimos a que puede integrar varios módulos según las necesidades que tenga la empresa. Por ejemplo, puede integrar módulos de finanzas, recursos humanos, inventario, cadena de suministros, facturación y más. De este modo, se vuelve capaz de gestionar varias áreas en un mismo sistema.

El software empresarial de Oracle NetSuite cuenta con todos estos módulos sumando otros que pueden ser de gran utilidad para tu negocio, puedes verlos en nuestro sitio web.

En adición, otra de las ventajas de un ERP empresarial es que solo compras los módulos que necesitas. De este modo, puedes realizar una inversión eficaz pagando solo por lo que vas a utilizar, evitando adquirir un montón de funcionalidades que no te servirán.

7. Seguridad de la información y barreras de acceso

Por último, gracias a la tecnología en la nube, un software empresarial protege tu información ante posibles inconvenientes y ataques. En el caso de Oracle NetSuite, esta solución se encarga de respaldar tus datos para evitar pérdidas y recuperar la información.

Además, para brindar mayor seguridad, puedes establecer límites de acceso. Es decir que solo las personas que tú autorices pueden acceder a datos en específico, cerrando la puerta para otros empleados que no están incluidos en dichos permisos especiales.

De este modo, un ERP se convierte en la herramienta ideal para cualquier negocio, y tú puedes aprovechar sus funcionalidades.

Por medio de Oracle NetSuite, tu empresa puede gozar de cada uno de estos beneficios. Netsoft es el partner No. 1 de Oracle NetSuite en Latam y contamos con +13,000 usuarios en diversas industrias.

¿Quieres implementar ahora estos beneficios? Entonces no dudes en contactarnos y agendar una cita. Estamos listos para ayudarte a impulsar tu negocio.

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Para la industria de la construcción, un ERP en la nube será indispensable en este nuevo año 2023. Esto se debe a que es una industria que tiene un papel muy importante dentro de la economía mundial, ya que constantemente las personas y empresas solicitan servicios de construcción.

Según datos compartidos por Cision PR Newswire se espera que para 2023 el gasto mundial en construcción alcance los $17.5 billones. Una cifra muy elevada que nos dice que tan importante es este sector y la gran demanda que tiene cada día.

Siendo este el caso, la tecnología se ha convertido en una parte esencial para que este tipo de empresas provean mejores servicios. Cision PR Newswire también nos dice que la industria de la construcción se encuentra en una transición hacia nuevos modelos de negocios basados en tecnología y datos. Dicho de otra forma, está invirtiendo en soluciones digitales que permitan aumentar la productividad.

Gracias a esta información, vemos que las soluciones tecnológicas se están volviendo indispensables. Por esta razón, te enseñaremos por qué los sistemas ERP en la nube son la opción ideal para obtener mejores resultados.

¿Por qué los sistemas ERP en la nube son necesarios para las industrias de construcción?

Al conocer los gastos en construcción que se pueden alcanzar para 2030, no cabe duda que esta es una industria con mucha demanda. Sin embargo, esto no es suficiente para saber por qué los sistemas ERP en la nube son necesarios para este sector.

Las empresas pertenecientes a esta industria experimentan múltiples desafíos día a día. Uno de estos en cuanto a la administración de mano de obras y materiales. No es sencillo realizar un seguimiento de cientos o miles de materiales para proyectos de larga duración. Del mismo modo, se debe calcular con precisión el costo de la mano de obra o pago de los empleados.

Otros desafíos que se presentan son los tipos de facturación que generan, la rentabilidad, visión e informes de los proyectos, cuentas por cobrar, licitaciones, contratos y más.

Siendo este el caso, por más diestra que sea la empresa, sin la tecnología adecuada, todo se volverá un caos. Llegará un momento en que el trabajo manual no será suficiente para satisfacer las necesidades.

Es ahí donde los sistemas ERP en la nube entran en juego, ya que sus numerosas funciones, módulos y herramientas son esenciales para lograr mejor rendimiento, colaboración y gestión de proyectos.

Afortunadamente, Oracle NetSuite ERP tiene todo lo que esta industria necesita para avanzar al siguiente nivel. Si tú también estás en la búsqueda de un software que te ayude a empezar con el pie derecho este 2023, este sistema es la solución ideal.

Cómo pueden ayudarte los sistemas ERP en la nube

Ahora es tiempo de hablar sobre las formas en que los sistemas ERP en la nube pueden ayudarte a empezar con todo el 2023. Para esto, te hablaremos de una serie de desafíos que las empresas de construcción presentan y cómo Oracle NetSuite puede ayudarte a superarlos.

Optimización en la gestión y manejos de contratos

Normalmente, los proyectos pertenecientes a la industria de construcción son largos. De hecho, pueden llegar a durar desde meses hasta años, lo que requiere que todos los involucrados estén al pendiente para realizar el seguimiento correspondiente.

Estar al tanto de los contratos, los tipos de contratos que se manejan y los cambios repentinos pueden ser un verdadero reto. Es aquí donde la tecnología que ofrecen los sistemas ERP en la nube deben entrar en juego.

Con la ayuda de Oracle NetSuite, hacer seguimiento de todos los proyectos no será un problema. Gracias a su capacidad de monitoreo, podrás estar al tanto en todo momento. Solo tienes que revisar de forma constante los informes, KPIs y cambios realizados. Esta solución ERP te ayudará a mantenerte en línea sin perder ningún acontecimiento importante.

Mejor seguimiento de las finanzas

Imagínate tener que realizar a mano el seguimiento de las finanzas en este tipo de proyectos. Sabiendo que son a gran escala, tendrás que detallar cada gasto como compra de materiales, mano de obra, entre otros. Además, los ingresos deben registrarse de inmediato indicando la razón de los mismos.

Los módulos financieros de los sistemas ERP en la nube están diseñados para realizar todas estas tareas y minimizar la intervención manual. Con Oracle NetSuite, manejar las finanzas no volverá a ser un dolor de cabeza. Por medio de sus funcionalidades y herramientas podrás:

– Mejorar el control de los costos.

– Evaluar los gastos en tiempo real.

– Evitar las pérdidas.

– Manejar facturas de financiación vencidas.

– Centralizar el proceso de compras para todas las empresas involucradas.

Gestión y seguimiento de la facturación progresiva

La facturación progresiva es un método estándar para proyectos de largo plazo. Varios sectores o industrias la utilizan, pero más comúnmente la industria de construcción. Básicamente, consiste en que el cliente paga al contratista cierta cantidad cada vez que un hito es completado. Por supuesto, esto se debe llegar a un acuerdo entre ambas partes.

Los sistemas ERP en la nube como Oracle NetSuite ayudan a las empresas a mantener a todos en línea con respecto a la facturación progresiva. Por medio de estas soluciones se elimina la reentrada de los datos de las facturas. Además, permite que la facturación progresiva y el reconocimiento de ingresos se concilie más fácilmente.

Cálculo de los costos de trabajo

Los costos de trabajo se dividen en tres categorías como lo son la mano de obra, materiales y gastos generales. Dentro de los proyectos de este tipo de industria, es importante manejar los costos de esta forma para evitar cometer errores comprometedores.

Con la ayuda de los sistemas ERP en la nube puedes facilitar esta tarea. Oracle NetSuite permite desglosar los costos laborales para proyectos complejos por medio de una interfaz sencilla e intuitiva.

En adición, esta solución te ayudará a automatizar el reconocimiento de ingresos, monitorear e informar sobre la rentabilidad del proyecto en tiempo real.

Empieza 2023 con lo mejor en sistemas ERP en la nube

Como has visto, Oracle NetSuite es la mejor solución entre los sistemas ERP en la nube. Sin embargo, no solo se limita para empresas pertenecientes a la industria de construcción, sino también a las industrias retail, distribución, automotriz, servicios y más.

Netsoft es el mejor implementador de Oracle NetSuite en Latinoamérica. Contamos con +13,000 usuarios de Oracle NetSuite en diversas industrias. Es tiempo de prepararte para empezar el 2023 con todo, así que no esperes más y contáctanos.

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¿Estás pensando en migrar a la nube? Esa es una de las mejores decisiones que puedes tomar, pero, ¿Sabes los pasos que debes seguir para una migración a la nube exitosa? Si no es así, es muy probable que fracases.

Mudarse a la nube no es cualquier cosa, es un trabajo complejo y que toma su tiempo. Sin embargo, con una buena estrategia y un plan eficaz puedes gozar los beneficios de la tecnología en la nube.

Sabemos que quieres lograrlo, y es por eso que hoy te mostraremos los pasos que debes seguir para una migración exitosa, así que no dudes en leer hasta el final.

¿Qué es la migración a la nube?

Si no estás muy adiestrado sobre el tema, conocer que significa el proceso de migración a la nube te ayudará a saber en qué consiste, por qué es importante y que debes tomar en cuenta.

La migración a la nube consiste en trasladar los activos digitales, cargas de trabajo, archivos, aplicaciones y datos de una empresa desde un entorno local (a menudo servidores locales de la misma) hasta un ambiente de nube pública o privada (Servidores cloud de un proveedor).

La razón por la que migrar a la nube se convierte en uno de los objetivos principales de los negocios es por sus beneficios. Algunos son los siguientes:

1. Reducción de costos de TI.

2. Aumento en la seguridad de la información

3. Aumento en la agilidad de los usuarios a la hora de realizar su trabajo.

4. Liberación de cargas operativas y la capacidad de llevar a cabo las tareas con mayor eficiencia.

Además, las estadísticas nos muestran qué tan importante es el cloud computing y la migración a la nube hoy en día.

Investigaciones efectuadas por Markets and Markets nos dicen que se espera que el mercado global de computación en la nube crezca de $445,3 mil millones en 2021 a $947,3 mil millones para 2026 a una tasa de crecimiento anual compuesto del 16.3%.

En adición, Gartner nos dice que para 2025 se estima que más del 95% de las nuevas cargas de trabajo digitales se implementarán en plataformas nativas de la nube.

Sigue estos pasos para una migración a la nube exitosa

La migración a la nube de una empresa puede ser diferente a los procesos de migración de otras, esto es porque cada negocio tiene sus necesidades, desafíos y objetivos. Sin embargo, existen una serie de pasos que pueden definirse como una guía que toda empresa puede seguir para aumentar sus probabilidades de éxito.

1. Evaluación de la situación

Lo primero que una empresa debe hacer cuando decide realizar una migración a la nube es evaluar su situación. Es importante que analices lo siguiente:

– Las razones por las que deseas migrar a la nube, identificando que está mal actualmente y que puede mejorarse por medio de esta acción.

– Identificar los beneficios que puedes obtener al llevarla a cabo. De este modo, tendrás razones sólidas para continuar con la decisión.

Una vez que encuentres las razones por las que hacerlo, es tiempo de identificar qué es lo que se va a migrar. Es decir, debes determinar cuáles son las cargas de trabajo, bases de datos, archivos y los servidores que se llevarán a la nube.

De esta forma, tendrás una visión clara de lo que quieres hacer, por qué quieres hacerlo y los elementos que están involucrados.

2. Creación y diseño de plan

Con la información obtenida en el paso anterior debes preparar un plan para llevar a cabo el proyecto.

Para lograrlo, debes identificar cuáles elementos serán los primeros en mudarse, de qué forma llevarás a cabo la migración de cada uno y los equipos involucrados durante todo el proceso. En este último, es importante definir qué hará cada quién para estar lo mejor organizado posible.

Es una buena idea crear planes de contingencia y restauraciones en caso de que algo salga mal. Si esto ocurre, sabrás cómo reaccionar ante la situación y cómo continuar.

3. Realiza migración piloto

Realizar una migración a la nube piloto te ayudará a detectar cualquier posible falla dentro de tu plan. Te aconsejamos que esta prueba no sea en un ambiente de producción para evitar interferir en tus procesos.

Durante la prueba piloto, aborda cualquier problema que surja y registra los requisitos previos, los del ambiente de producción, los protocolos y las normas que necesitarás para llevar a cabo el proyecto. Con todo esto, estarás más preparado ante posibles desafíos.

4. Lleva a cabo la migración a la nube

Llegados a este punto, es tiempo de llevar a cabo la migración a la nube. Debes tener en cuenta que este es un proceso complejo y que impactará de alguna forma en tus actividades.

Por tal razón, te aconsejamos escoger una fecha prudente con baja actividad laboral. Por ejemplo, sería bueno realizarlo durante los fines de semana, en tiempo de vacaciones o por la noche. Escoge el periodo que más te facilite efectuar la migración.

Debes seguir cada paso desarrollado en tu plan previo, y responder ante las situaciones como en la prueba piloto.

Luego de que el proceso finalice, es tiempo de hacer una validación. Con esto nos referimos a verificar si todo resultó como se esperaba. En caso de encontrar fallas, debes hacer lo posible por solucionarlas.

En caso de que algo salga mal y no pueda solucionarse, tendrás que reunirte con el equipo para ver qué ocurrió y programar una nueva migración si es necesario.

Lleva tus procesos a la nube con el mejor implementador de Latam

En Netsoft somos el partner No. 1 de Oracle NetSuite en Latam y nos enfocamos en brindar a nuestros clientes las ventajas del cloud computing.

Por medio de las soluciones ERP y CRM de Oracle NetSuite llevamos tus bases de datos, archivos y demás información y aplicaciones importantes a la nube. De este modo conseguirás aumentar la productividad, romper las barreras de la comunicación y dejar de preocuparte por invertir en servidores locales o realizar mantenimiento.

Tenemos muchos años de experiencia en el área, y hemos efectuado cientos de implementaciones exitosas gracias a nuestra metodología de migración a la nube.

Contamos con +13,000 usuarios de Oracle NetSuite en diversas industrias, los cuales se han beneficiado de nuestras soluciones. Si tú también quieres disfrutar de estos beneficios y mudarte a la nube con éxito, no dudes en contactarnos.

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Somos especialistas hablando sobre Oracle NetSuite, pero ¿Por qué mencionamos tanto las soluciones de esta empresa? Esto es gracias a su gran variedad de funcionalidades y ventajas que ofrece para los negocios de todo tipo.

Una de sus mejores características es que se ajusta con éxito a los negocios. Esto es por los módulos de ERP que ofrece Oracle NetSuite.

Cada módulo tiene una función específica que automatiza, optimiza e impulsa los procesos de una empresa dentro del área que le compete. Esto permite adquirir una solución totalmente escalable, flexible y ajustable a las necesidades de una organización.

Oracle NetSuite cuenta con una gran variedad de módulos diseñados para satisfacer diferentes necesidades. Pero por ser tantos hoy solamente te mencionaremos aquellos claves que debes integrar en tu implementación.

Módulo contable o de contabilidad

Todos los módulos de ERP son importantes y muy útiles, pero probablemente este sea uno de los más solicitados cuando un negocio decide implementar un sistema de gestión empresarial.

De hecho, una encuesta realizada por SelectHub nos dice que el 89% de las empresas considera la contabilidad como la función más crítica. Es por ello que en este artículo hemos decidido incluir esta funcionalidad, que además se ha convertido en algo esencial en todo ERP.

Algunas de las funcionalidades que ofrece son:

1. La creación, gestión y automatización de múltiples libros contables.

2. Consolidaciones en múltiples monedas en caso de que la empresa cuente con subsidiarias alrededor del mundo.

3. Análisis de los reportes contables por segmentos.

4. Administración de cuentas por cobrar.

5. Administración de cuentas por pagar.

6. Conciliación bancaria para comparar de forma automática las transacciones realizadas a la cuenta de banco frente a las registradas por el ERP.

Gracias todas estas funcionalidades permite a los negocios y sus usuarios:

1. Centralizar la información financiera en un solo sistema: Reduce la necesidad de usar hojas Excel y documentos o herramientas dispersas que solo crean dificultad a la hora de buscar y utilizar datos. Oracle NetSuite permite acceso a los datos con unos cuantos clics.

2. Reducir los datos imprecisos: La automatización reduce la introducción manual de datos que con frecuencia están expuestos a cálculos erróneos.

3. Información actualizada en todo momento: Por medio de la automatización, los datos e información estarán actualizados todo el tiempo, lo que permite mayor precisión a la hora de recurrir a estos. Además, gracias a su tecnología cloud, los usuarios pueden acceder desde cualquier lugar y dispositivo móvil con conexión a internet.

Módulo para la gestión de las finanzas

Otro de los módulos de ERP que ofrece Oracle NetSuite es la gestión financiera. No hay que confundirlo con el de contabilidad, ya que ambos desempeñan funciones diferentes para situaciones y necesidades diferentes.

Con respecto a este, el módulo de finanzas se encarga principalmente de realizar presupuestos y proyecciones, brindando una mejora de tiempo y precisión.

Para hablar de forma más específica, mencionaremos algunas de las funcionalidades que incluye:

1. Business Intelligence: Oracle NetSuite cuenta con Business Intelligence, lo cual permite a las empresas visualizar los datos de las finanzas o ventas en un mismo sistema. Permite personalizar lo que quieres que se muestre en pantalla (dashboard), como por ejemplo las cuentas por cobrar, cuentas por pagar y otros datos que te interesen.

2. Planeamiento y generación de presupuestos (Planning and Budgeting): Como lo dice su nombre, esta funcionalidad se utiliza para realizar una planificación financiera precisa, así como también la generación y comparación de presupuestos para diferentes proyectos.

Para que veas la eficacia de esta funcionalidad compartiremos un dato valioso. Oracle NetSuite encontró que las organizaciones que utilizan NetSuite ERP con el módulo financiero consiguieron acelerar el cierre financiero entre un 20% y 50%.

Por esta razón, vemos por qué es uno de los módulos de ERP que no puede faltar en ninguna organización.

Módulo de gestión de adquisiciones

No solo se trata de ventas de productos y servicios, una empresa también adquiere materiales, herramientas y más, bien sea para reabastecer o mejorar sus instalaciones. Por esta razón, es importante llevar un control de las compras realizadas a los proveedores.

Por suerte, uno de los módulos de ERP de Oracle NetSuite se centra en este tipo de transacciones. El módulo de gestión de compras o adquisiciones permite a los negocios controlar debidamente los gastos.

Al adquirir el ERP de Oracle NetSuite con esta funcionalidad tendrás las siguientes ventajas y beneficios:

1. Tu empresa tendrá una mejor visibilidad de la información, e incluso los proveedores también contarán con este mismo beneficio. Esto permite negociar mejores contratos con los proveedores.

2. Visibilidad de cada gasto, transacción y adquisición por departamento.

3. Mejorar el control sobre los costos, por ejemplo, si el valor de las órdenes no concuerdan con el monto reflejado en las facturas o si ocurren aumentos repentinos, recibirás alertas para que sepas cómo reaccionar ante la situación.

Módulo para la cadena de suministros

Por último, uno de los módulos de ERP más importantes es el que está relacionado con la cadena de suministros. Ya que esto se centra en el flujo del producto, necesitas estar muy atento y contar con una alta capacidad de desarrollo de procesos, planificación y resolución de problemas.

Gracias a esta solución de Oracle NetSuite, tendrás una visibilidad completa, desde los tratos con los proveedores, la fabricación de los productos, hasta la entrega al cliente.

Además, por medio de sus capacidades y herramientas para gestionar los inventarios podrás:

1. Conocer la ubicación de los productos y su disponibilidad o cantidad exacta en cada sucursal.

2. Realizar el reabastecimiento a tiempo, utilizando los datos recolectados para no llenar los inventarios más de la cuenta o de forma escasa. Esto es muy importante para invertir bien el dinero.

3. Rastrear y registrar cada producto o artículo por medio de códigos de barras y números seriales.

En conclusión, lograrás que tus productos estén en el lugar y tiempo correctos para disminuir los retrasos en la producción.

Los módulos ERP de Oracle NetSuite son todo lo que tu negocio necesita

Ya conoces los módulos de ERP clave que tu empresa debe tener, y también has visto que Oracle NetSuite los tiene todos.

Es hora de automatizar y optimizar los procesos de tu negocio por medio de una solución que te dará resultados. En Netsoft somos el mejor implementador de Oracle NetSuite en Latinoamérica, por lo que nos encargaremos de ofrecerte una implementación exitosa. Contáctanos ahora y forma parte de nuestros +13,000 usuarios, te esperamos.

El cargo Módulos clave de Oracle NetSuite apareció primero en Netsoft | NetSuite ERP - Oracle NetSuite Solution Provider.

Miles de negocios se han beneficiado de esta herramienta digital. Sin embargo, no todos saben como sacarle provecho o que es lo que tiene que tener un ERP para obtener mejores resultados.

Por esta razón, hoy te hablaremos sobre el ingrediente secreto que mejorará aún más un ERP. De esta forma sabrás cómo sacarle todo su potencial y también como elegir el mejor para tu empresa si aún no tienes uno.

La escalabilidad es lo que permite que tu ERP mejore contigo

De todas las funcionalidades, herramientas y ventajas que ofrece un ERP, podemos decir que el ingrediente secreto es la escalabilidad, pero ¿Por qué es tan importante?

Anteriormente, cuando un negocio empezaba a crecer, se necesitaba un cambio de equipos y herramientas para satisfacer las nuevas necesidades. Cuando se trataba de un software empresarial, se requería un cambio de hardware en los servidores locales y una costosa inversión en nuevos equipos.

Hoy en día esto no tiene que ser así, pues para eso existen los sistemas escalables. La escalabilidad es la capacidad de ampliación de un software, herramienta digital o sistema para satisfacer las necesidades actuales de una empresa.

Con relación al tema de un ERP, esto ocurre cuando es actualizado, se le agregan nuevas funcionalidades o se adapta al nuevo estilo de trabajo del negocio por medio de módulos para áreas o actividades específicas.

Por ejemplo, un ERP con funcionalidades básicas puede ayudar a un negocio con sus actividades de finanzas, contabilidad, creación de informes, entre otras. Pero cuando este crece hacia otros países, es necesaria una solución que permita gestionar múltiples sucursales desde un sistema central.

Lo mismo ocurre cuando se trata de los inventarios, cadena de suministros, facturación, cumplimiento con las legislaciones fiscales del país, entre otras. Un ERP como el de Oracle NetSuite tiene la capacidad de crecer con tu negocio a medida que lo hagas. De este modo, tendrás una herramienta fiel que brinda una gran cantidad de módulos para satisfacer todas tus necesidades.

Teniendo esto en cuenta, no cabe duda de que el ingrediente secreto que mejora aún más tu ERP es la escalabilidad. Así que si quieres una solución que se adapte a tus circunstancias debes asegurarte de que tenga esta capacidad.

Estos son los beneficios de un ERP con el ingrediente secreto

Ya conoces un poco sobre el ingrediente secreto que mejora aún más tu ERP. Hemos mencionado la importancia de la escalabilidad y por qué las empresas deben contar con un sistema con esta capacidad.

A continuación, nos gustaría mencionarte algunos de los tantos beneficios que puedes obtener al implementar un ERP escalable como el de Oracle NetSuite:

De esta forma, no cabe duda que la escalabilidad es el ingrediente secreto que mejorará tu ERP y te llevará al éxito. Asegúrate de que tu solución ERP sea escalable, si no, busca un proveedor confiable que te ofrezca una solución eficaz. Si necesitas ayuda, en Netsoft podemos ayudarte en lo que necesites.

Oracle NetSuite ERP es el ingrediente secreto que necesita tu empresa

Oracle NetSuite ERP es el ingrediente secreto que necesita tu negocio para aumentar su productividad y optimizar procesos. Si quieres saber por qué estamos tan seguros de esto, te lo diremos:

1. Oracle NetSuite ERP cuenta con una amplia variedad de módulos diseñados para satisfacer todas tus necesidades.

2. Sus funcionalidades y módulos lo convierten en una solución totalmente escalable. Ya no tendrás que preocuparte por cambiar de software o hardware para solucionar los problemas actuales.

3. Miles de usuarios alrededor del mundo han obtenido excelentes resultados gracias a que decidieron implementar Oracle NetSuite ERP.

4. Te ayuda a reducir los gastos en mantenimiento y la adquisición de hardware.

5. Por medio de la tecnología en la nube el trabajo no se limita a hacerse en la oficina. Trabaja desde cualquier lugar y en cualquier momento con un dispositivo móvil y conexión a internet.

Sin duda, esta es la solución que tu empresa necesita para llegar más lejos. En Netsoft somos el mejor implementador de Oracle NetSuite en Latinoamérica, por lo que podemos ayudarte a tener una implementación exitosa. Contáctanos ahora y se parte de nuestros +13,000 usuarios.

El cargo Este es el ingrediente secreto que mejora (aún más) tu ERP apareció primero en Netsoft | NetSuite ERP - Oracle NetSuite Solution Provider.

¿Sabías que existen varios tipos de ERP? El mundo de los sistemas de gestión es más amplio de lo que pensamos. Esto hace que aumenten las opciones de las empresas para elegir el mejor sistema de gestión.

Estas herramientas se clasifican según sus funcionalidades, características y versatilidad. Cada una de ellas tiene la capacidad de impulsar el crecimiento de los negocios que los necesiten. Sin embargo, tener tantas opciones también puede dificultar la elección final, pero no debes preocuparte por esto.

El día de hoy, te mostraremos cuáles son los tipos de ERP y lo que debes tener en cuenta a la hora de elegir el tuyo. Así que para realizar una inversión exitosa, asegúrate de leer cuidadosamente este artículo.

¿Cuáles son los diferentes tipos de ERP?

Como lo mencionamos, existen diferentes tipos de ERP en el mercado. Estos ayudan a las organizaciones a alcanzar sus objetivos según sus necesidades y las herramientas que deseen implementar.

A continuación te mostraremos cuáles son cada uno de estos, sus características y sus funcionalidades:

¿Por qué hay varios tipos de ERP en el mercado?

Si antes no conocías los diferentes tipos de ERP, puede que te preguntes ¿por qué hay tantos modelos en el mercado? La respuesta es sencilla, la variedad brinda soluciones y beneficios.

La ventaja de tener varias opciones es que permite a las empresas satisfacer sus necesidades individuales. Además, si estas buscan un sistema específico con el que trabajar, una de estas variantes puede cumplir sus expectativas.

Hoy en día, la tecnología avanza constantemente, las necesidades de los clientes cambian y nuevos desafíos empresariales aparecen. Bajo estas circunstancias, solo por medio de herramientas innovadoras es posible crear e implementar estrategias ganadoras para mantenerse a la vanguardia.

Es por eso que encontrarás estos tipos de ERP en tu búsqueda de un sistema de gestión óptimo. Cada uno tiene características únicas que benefician de algún modo la organización que lo solicita.

Por ejemplo, algunas se centran en buscar solo las herramientas esenciales como contabilidad o recursos humanos, otras quieren soluciones más económicas, mientras empresas de mayor tamaño buscan un sistema totalmente personalizado.

Gracias a la variedad de ERPs y sus módulos es posible satisfacer esta demanda, optimizar los diferentes procesos de un negocio y adaptarse al mercado actual.

¿Cómo saber qué tipo de ERP debo elegir?

Con tantos tipos de ERP, parece difícil tomar una decisión correcta. Para asegurarte de realizar una inversión que te dé ganancias, debes tener en cuenta el área o industria a la que pertenece tu empresa, los obstáculos actuales, necesidades que quieres satisfacer y otros factores.

Teniendo esto en cuenta, debes analizar de qué forma estos sistemas de gestión empresarial pueden ayudarte. Es decir, debes indagar y determinar cuál es la mejor solución para tu empresa.

Para ayudarte a tomar la mejor decisión, te daremos unos ejemplos de cuándo se debe implementar alguna de estas opciones.

ERP Horizontal

En primer lugar, tenemos el ERP Horizontal o estándar. Cómo lo dijimos, este software integra las funcionalidades que la mayoría de las empresas utilizan. Los módulos de finanzas, contabilidad y recursos humanos son esenciales en el funcionamiento en cualquier tipo de negocio.

Teniendo esto en cuenta, organizaciones de todo tipo que solo necesiten automatizar los procesos en estas áreas pueden beneficiarse de este software.

ERP Vertical

El ERP Vertical se diferencia del anterior por su capacidad de adaptarse. Siendo este el caso, los negocios que necesiten optimizar y automatizar los procesos de un sector en concreto pueden conseguirlo.

Por ejemplo, las empresas de servicio pueden adquirir este sistema e incluir módulos de gestión de proyectos, facturación compleja y de planificación de recursos para proyectos. De igual forma, existen módulos destinados a otras áreas del mercado.

ERP Cloud

Si una organización desea implementar este tipo de herramientas, pero no quiere invertir en servidores, mantenimiento costoso y otras características, el ERP Cloud es el ideal. Este se puede utilizar con cualquier dispositivo con conexión a internet.

La tecnología Cloud es la opción más popular en la actualidad. De hecho, investigaciones por Forrester demuestran que para el 2022, el gasto global de aplicaciones en la nube alcanzará los $226,900 millones, y los servicios en plataforma Cloud alcanzarán los $70,000 millones.

Además, el reporte sobre ERP de Panorama Consulting Group en 2021 indica que el 53.1% de empresas seleccionaron ERP Cloud.

ERP Local

Por otro lado, si una organización quiere tener pleno control en el software y encargarse de todo (Implementación de servidores, mantenimiento, actualizaciones, seguridad, bases de datos, entre otras) El ERP Local sería la mejor opción.

ERP Híbrido

Finalmente, hay quienes prefieren tener un equilibrio entre la tecnología Cloud y sus propios servidores. Por ejemplo, quieren un software donde los proveedores brinden las funcionalidades a través de la nube, mientras que resguardan los datos importantes en sus propios servidores.

Este es uno de los ejemplos más comunes, y las razones de implementar un ERP Híbrido varían según las necesidades de cada organización.

Es hora de solventar tus necesidades con un ERP

Ahora que conoces los diferentes Tipos de ERP puedes escoger el que mejor se adapte a tus necesidades. Cada uno tiene funcionalidades que impulsarán el crecimiento de tu empresa.

Sin embargo, debes elegir bien, ya que una mala elección puede significar mayores gastos y procesos deficientes.

Si necesitas ayuda para elegir el ideal, en Netsoft podemos ayudarte. Como partner No. 1 de Oracle NetSuite podemos ayudarte a implementar lo que tu empresa requiere.

Hoy en día es crucial contar con un software que se adapte a tu organización y que te brinde escalabilidad con el paso del tiempo. Esto es lo que puedes conseguir con Oracle NetSuite ERP, ya que su amplia variedad de módulos pueden solucionar los desafíos empresariales actuales y optimizar tus procesos según el área a la que pertenezcas.

Con 16 años de experiencia y más de 200 implementaciones, Netsoft ha logrado posicionarse como el partner número 1 de Oracle NetSuite en Latinoamérica.

Una vez llevada a cabo la implementación, nuestro equipo de expertos seguirá acompañando a tu empresa en su crecimiento. ¡Únete a nuestros más de 13,000 usuarios! Contáctanos.

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